人本管理，提升企业竞争力！
    新宸宜实业自创业以来，始终坚持实施以人为本的管理理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。
广开引才渠道，诚邀四方贤才加盟。
    新宸宜实业积极拓宽引才渠道，采取两走进，多渠道的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场，吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校，参加如清华、北大等高等学府的人才对话活动，与高校人才洽谈、沟通，进行双向选择；并在西安交通大学等高校设立助困奖学金，签订育才、引才协议，解决了艾柯事业发展的人才源问题。此外，还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。
放手使用人才，实现人岗合理配置。
    新宸宜业坚持贤者居上，智者居侧，能者居中，功者居前的用人原则，建立起干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划，结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。
营造留才环境，维系企业核心竞争力。
    新宸宜实业推行以感情、事业、待遇、文化留人的留才策略。如领导定期慰问、建立职工之家、建造专家楼、办好员工食堂、组织周末影院及书法摄影、文体比赛等，增强员工对企业的认同感，做到以感情留人；帮助员工设计职业生涯发展规划并付诸实施，使人才有一种事业的成就感和自豪感，从而产生一种企业兴我荣，企业衰我耻的责任感和归属感，做到以事业留人；不断改革薪酬制度，实行带薪休假，推行全员参保，解除人才的后顾之忧，做到以待遇留人；不断加强企业文化建设，坚持以人为本的管理理念，做到以文化留人。
“海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先。”
    新宸宜实业的这一人才理念正在而且将持续地推动着企业的健康、高速发展。